五年奮進 海螺集團開創(chuàng)“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面
發(fā)布時間：2026.01.05 作者：轉載 來源：海螺集團 訪問人數(shù)：1196時光見證壯闊征程，奮斗書寫燦爛華章。
即將過去的5年，在歷史長河中只是短暫的一瞬，卻是海螺發(fā)展史上極不平凡的5年。
“十四五”以來，面對錯綜復雜的國際形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，海螺集團深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，迎難而上、砥礪前行，開創(chuàng)了“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新局面，集團資產(chǎn)總值突破3000億元，經(jīng)營效益領跑行業(yè)，科技創(chuàng)新成果豐碩，數(shù)智賦能成效卓著，綠色轉型亮點紛呈，企業(yè)綜合實力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力、社會影響力均實現(xiàn)新的突破，榮獲中國工業(yè)大獎，入選創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，即將圓滿收官“十四五”。
做強做優(yōu)主業(yè) 構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)
“十四五”時期，水泥行業(yè)面臨深刻變革，基建投資增速放緩，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，水泥市場需求進入下行通道，供需矛盾突出，以水泥為主業(yè)的海螺集團面臨巨大壓力。
海螺順應國家供給側結構性改革要求，在新一輪經(jīng)濟深度調(diào)整中搶占先機，堅定不移地做強做優(yōu)做大水泥主業(yè)，加快從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉變，打出“水泥+”組合拳，推進延鏈補鏈強鏈，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造能力，筑牢了主業(yè)基本盤，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。
從池州海螺四期萬噸線建成投產(chǎn)，到烏茲別克斯坦首個項目卡爾希海螺在中亞大地拔地而起，從銅陵海螺年產(chǎn)1300萬噸熔劑灰?guī)r項目投產(chǎn)，到海螺首個瓷磚膠、干混砂漿項目在江門海螺落地，海螺順勢而為，持續(xù)優(yōu)化市場布局，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著力構建熟料、水泥、骨料、商砼、消費建材一體化發(fā)展模式，不斷提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
骨料、商砼產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)能較“十三五”末增長2.4倍和16倍，規(guī)模位居行業(yè)第一方陣，成為新的盈利增長極。同時，快速切入消費建材新賽道，形成干混砂漿、瓷磚膠等消費建材總產(chǎn)能600萬噸，市場全面鋪開。
面對市場需求下行的不利形勢，海螺堅持“盈利是目的、份額是基礎”的經(jīng)營思路，沉著應對、精準施策，市場份額穩(wěn)步增長，水泥銷量全國第一，經(jīng)營業(yè)績?nèi)媾苴A大市，以領先優(yōu)勢蟬聯(lián)中國水泥上市公司綜合實力榜首，在行業(yè)下行期彰顯了強大的經(jīng)營韌性。
壯大新興產(chǎn)業(yè)，構筑“一基五業(yè)”新模式
2025年11月28日，內(nèi)蒙古最大體量獨立新型儲能電站在通遼海螺新能源公司建成投產(chǎn)。該項目是集團戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中單筆投資最大的項目之一，年最大充放電量可達15億千瓦時，為集團新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強勁動能。
“十四五”以來，海螺立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉型、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；D接、高新技術產(chǎn)業(yè)化轉化”，構筑“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，大力發(fā)展新能源、新材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升新興產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，全面加快轉型升級步伐，新興產(chǎn)業(yè)投資占比提升至26.5%，新興產(chǎn)業(yè)營收較“十三五”末增長440%。
新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從小到大的規(guī)?；鲩L，擁有“風光儲氫”電站162座，總裝機容量達3GW，年發(fā)放電量約13億度，光伏發(fā)電能力位居全國水泥行業(yè)第一。打造了國內(nèi)首條全自動BIPV生產(chǎn)線，建成鳳陽大型光伏玻璃項目，儲能科技產(chǎn)業(yè)園正式投用。
新材料產(chǎn)業(yè)進一步做強做優(yōu)，成為SCR、水泥及混凝土外加劑等細分領域的領跑者。海螺新材構建了“新型建材+環(huán)保新材料”雙主業(yè)發(fā)展模式，轉型發(fā)展逐見成效，鋁材銷售收入已占公司營業(yè)收入的“半壁江山”。通過新建、并購，快速成為SCR催化行業(yè)頭部企業(yè)，構建了一體化產(chǎn)業(yè)鏈，擁有SCR脫硝催化劑產(chǎn)能8.4萬方，SCR回收處置能力8.5萬噸。收購華北工業(yè)塑料公司，成功切入高分子材料賽道。
海螺科創(chuàng)建成首個精細化工生產(chǎn)基地，水泥及混凝土外加劑產(chǎn)能發(fā)展到217萬噸，海螺材料科技在港交所成功上市。打造海螺制劑產(chǎn)研一體化項目，熔解促進劑、脫硫劑、燃燒促進劑等市場規(guī)模持續(xù)擴大。并購恒光新材，快速切入聚氨酯及助劑新材料領域，延伸了精細化工產(chǎn)業(yè)鏈條。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)完成海螺環(huán)保控股并購，實施水泥窯協(xié)同處置+資源化利用雙輪驅(qū)動，累計在全國18個省市自治區(qū)推廣45個環(huán)保類項目，建成51個固危廢處置項目和5個飛灰項目，全資收購武漢漢氏醫(yī)廢處置項目，目前固危廢處置規(guī)模達1380萬噸，較“十三五”末增長95%。
數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)日益豐富，孵化了礦山無人駕駛、智能包裝發(fā)運、智能質(zhì)量管理和智慧物流供應鏈平臺等專精特新企業(yè)，海博智能科技無人運輸系統(tǒng)拓展到金屬和煤炭礦山，自主研發(fā)的國產(chǎn)化全流程智能質(zhì)量控制系統(tǒng)在66條生產(chǎn)線推廣應用，機器人自動裝車系統(tǒng)應用到214條車道，實現(xiàn)跨行業(yè)賦能，初步構建了數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，年營收達38億元。
圍繞集團“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展，設立海螺私募公司，成功獲取基金管理人牌照，完成科轉基金和新興產(chǎn)業(yè)兩支基金組建，自主管理規(guī)模達到12億元，聚焦產(chǎn)業(yè)轉型方向開展投資布局，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
實施創(chuàng)新驅(qū)動，匯聚轉型升級新動能
在蕪湖海螺礦山，27臺無人駕駛礦車晝夜運轉，每天輸送礦石3.3萬噸，生產(chǎn)系統(tǒng)中，算法24小時快速解析每一塊物料的形態(tài)軌跡，全局自動尋優(yōu)，匹配最佳操作參數(shù)......
在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，海螺把科技創(chuàng)新始終擺在發(fā)展全局的核心位置。集團黨委書記、董事長楊軍強調(diào)，要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全力突破關鍵核心技術“卡脖子”問題，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，讓更多的科技創(chuàng)新成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
集團構建具有海螺特色的“112+N”科技創(chuàng)新體系，持續(xù)加大創(chuàng)新投入，近五年投入研發(fā)經(jīng)費185億元，較“十三五”增長52%，2025年研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比重達到4.8%以上，較“十三五”末提升2個百分點，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力，有力支撐了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團高規(guī)格組建海螺產(chǎn)業(yè)技術研究院，打造海螺原創(chuàng)技術策源地。與中國工程院吳豐昌院士合作建立院士工作站，與中國科學技術大學、武漢理工大學等聯(lián)合共建了6家產(chǎn)學研聯(lián)合實驗室，推動實施30余項聯(lián)合攻關項目。累計組織實施年度科技項目672項、集團重點專項計劃項目49項，在行業(yè)“揭榜掛帥”機制中勇挑重擔，牽頭實施7項“卡脖子”技術攻關項目，實現(xiàn)關鍵核心技術持續(xù)突破，重大科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。
“十四五”以來，海螺建成了行業(yè)首個礦山礦車無人駕駛項目、行業(yè)首套國產(chǎn)化全流程智慧工廠，發(fā)布水泥建材行業(yè)首個AI大模型，建成海螺“云工”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，建成行業(yè)首個“全綠電”水泥工廠、全球首套新型二氧化碳儲能示范項目、行業(yè)首個低碳膠凝材料示范線、行業(yè)首個生物質(zhì)炭基新材料示范應用成套生產(chǎn)線，攻關突破干冰爆破技術，自主研發(fā)高效低阻型六級預熱預分解系統(tǒng)、國內(nèi)首臺套外循環(huán)水泥立磨等核心技術，入選國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、全國首批“數(shù)字領航”企業(yè)。
一組組亮眼的數(shù)字可以看出集團“十四五”科技創(chuàng)新的顯著成效。取得授權專利2087件，較“十三五”增長315%。24項核心技術通過科技成果鑒定，其中16項達到“國內(nèi)先進”以上水平認定。成功認定20項高新技術產(chǎn)品及安徽省新產(chǎn)品，“海螺專家優(yōu)化控制系統(tǒng)”等12項新產(chǎn)品新材料新裝備分別獲“三首產(chǎn)品”認定。累計榮獲國家科技進步獎、中國工業(yè)大獎、中國環(huán)境保護科技進步獎等省部級以上及行業(yè)權威獎項榮譽30余項。
海螺大力實施水泥燒成系統(tǒng)集成優(yōu)化和高效煅燒關鍵技術開發(fā)及推廣應用，進行熟料生產(chǎn)線綜合能效提升改造，噸熟料標煤耗較“十三五”末下降9.24kg，噸熟料綜合電耗下降5.28KWh。104條生產(chǎn)線達到一級能耗水平。噸熟料單位產(chǎn)品綜合能耗達到國家能效標桿水平，較“十三五”末下降13%。
海螺率先在水泥行業(yè)構建“算力+數(shù)據(jù)+場景”三位一體的人工智能大模型創(chuàng)新體系，聯(lián)合華為打造行業(yè)首個人工智能訓練中心和首個水泥建材行業(yè)人工智能大模型，在水泥制造的質(zhì)量管控、生產(chǎn)優(yōu)化等5類40多個場景落地。熟料強度預測準確率超過90%，實現(xiàn)標準煤耗在一級能效的基礎上再下降1%。以一條5000t/d熟料生產(chǎn)線為例，每年減少二氧化碳排放4500多噸，每年煤耗成本可節(jié)約百萬元。
通過算力、數(shù)據(jù)、場景的深度融合，人工智能大模型不僅助力海螺提質(zhì)增效，更為水泥行業(yè)人工智能應用提供了可復制的范例，推動了行業(yè)的數(shù)字化轉型。
在鼎力推進科技創(chuàng)新的同時，海螺大力推行全員創(chuàng)新，提倡改善即是創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新、處處皆可創(chuàng)新，下屬單位累計產(chǎn)生全員創(chuàng)新成果9308項，獎勵職工15000多人次，職工參與率達到34.8%，直接和間接產(chǎn)生經(jīng)濟效益超過4億元，全員創(chuàng)新創(chuàng)效在海螺已蔚然成風。
堅持生態(tài)優(yōu)先，譜寫綠色發(fā)展新篇章
綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色?！笆奈濉币詠?，海螺以習近平生態(tài)文明思想為指導，踐行“兩山”理念，落實“雙碳”行動，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長，引領行業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。
海螺以打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)為己任，“十四五”累計投入節(jié)能環(huán)保技改資金200億元，超前謀劃實施超低排放技術改造，大力推廣應用SCR脫硝、濕法脫硫、電收塵改袋收塵等深度減排技術，氮氧化物、二氧化硫、顆粒物平均排放濃度遠優(yōu)于國家及地方排放標準，較“十三五”末大幅優(yōu)化。集團26家公司通過重污染天氣績效分級A級企業(yè)評審，25家公司通過引領性企業(yè)評審，位居行業(yè)第一。
置身海螺工廠，潔凈的廠區(qū)、蔚藍的天空、綠草茵茵與清澈湖水，共同連綴成一幅現(xiàn)代工業(yè)與自然風光交相輝映、人與自然和諧共生的大美畫卷。宣城海螺、贛江海螺、樅陽海螺等29家公司獲評國家級“綠色工廠”，44座礦山獲評國家級“綠色礦山”。
從碳捕集到智慧農(nóng)業(yè)，從垃圾發(fā)電到生物質(zhì)發(fā)電……海螺以創(chuàng)新為動力，從源頭減碳、過程降碳、末端固碳三個方面，加快綠色低碳技術研發(fā)和推廣應用；成立建材行業(yè)首個碳資產(chǎn)管理公司中碳公司，建設雙碳互聯(lián)平臺，參與碳市場履約交易，開發(fā)儲備碳資產(chǎn)，布局低碳產(chǎn)品，二氧化碳排量放逐年下降，2025年噸熟料單位產(chǎn)品CO2排放濃度較“十三五”末下降4.7%，碳排放總量較“十三五”末下降39%。
海螺在超過90%的基地公司推廣使用替代燃料，加大生物質(zhì)燃料、生活垃圾、RDF等資源綜合利用，充分利用熱值的同時為社會消納有害廢棄物，替代燃料使用比例達30%以上。在平?jīng)龊Ｂ萁ǔ尚袠I(yè)首個綠電制氫項目，在荻港海螺試點摻氫燃燒技術，在寧國廠建成生物質(zhì)碳項目，大力建設光伏、風力發(fā)電項目，多途徑開發(fā)利用清潔能源，深入推動用能結構轉型。
海螺廣泛推行“水泥+協(xié)同處置”模式，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的雙贏，建成76個協(xié)同處置環(huán)保項目，累計處理固危廢1688萬噸，真正使傳統(tǒng)水泥工業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉型，成為名副其實的城市環(huán)境“凈化器”，助力美麗中國建設。
海螺延伸綠色產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值和競爭力，開發(fā)了新型低礦渣水泥、納米二氧化硅改性復合材料邊框、鋁塑復合及低碳系統(tǒng)門窗等新產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品“含綠量”。
開放合作共贏 拓展海外發(fā)展新版圖
2025年5月20日，柬埔寨首相洪瑪奈出席金邊海螺開業(yè)剪彩儀式。金邊海螺是集團在海外建成的第17家大型實體工廠，是中柬務實合作的生動實踐。
海螺秉承開放合作、互惠共贏的理念，深入踐行國家“一帶一路”倡議，加速海外布局，推動產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展，擘畫出海外發(fā)展新藍圖，“十四五”期間，在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)累計投資超72億元，新建及并購項目10個，卡爾希海螺、塔什干海螺、安集延海螺、金邊海螺等重大項目先后建成投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。
目前，海螺已在境外14個國家和地區(qū)擁有39家公司，構建了印尼及西太平洋、中南半島、泛中亞、中東、非洲和南美等海外發(fā)展“六大片區(qū)”，初步形成“大海外”發(fā)展格局，躋身中國100大跨國公司之列，成為安徽國資“走出去”的重要窗口。
海外項目深入推行本土化經(jīng)營，精耕細作本土市場，打造用戶首選品牌，不斷提高市場占有率和品牌知名度，運營質(zhì)量和效益持續(xù)提升，成為集團經(jīng)營效益新的增長極。2025年以來海外項目效益貢獻率超10%，海外投資效益達到歷史最好水平。
集團公司領導到海外項目調(diào)研指導工作
安徽國貿(mào)克服關稅沖擊等重重困難，錨定目標、深化改革，穩(wěn)定貿(mào)易規(guī)模，優(yōu)化業(yè)務結構，創(chuàng)新業(yè)務模式，守住了基本盤，并在跨境電商、外綜服平臺、工貿(mào)結合等領域取得新的突破和增長，“十四五”以來累計實現(xiàn)營收3015億元、進出口總額253億美元，較“十三五”分別增長22%、42%。
在深耕水泥主業(yè)的同時，海螺不斷鞏固和拓展海外產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈，輸出先進裝備技術，發(fā)揮海螺全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，協(xié)同推動新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等高端產(chǎn)業(yè)“走出去”，在柬埔寨建成光伏發(fā)電儲能項目，在印尼、烏茲別克斯坦布局水泥外加劑工廠，在緬甸和泰國配套海螺新材生產(chǎn)基地，啟動了印尼、烏茲別克斯坦門窗項目建設。未來，隨著非洲、拉美等市場的開拓，海螺產(chǎn)業(yè)“抱團出?！睂⒂瓉砀鼜V闊的發(fā)展空間。
黨建領航鑄魂，奏響擔當有為新樂章
“十四五”以來，海螺集團全面加強企業(yè)黨的建設，實施黨建“領航”計劃，創(chuàng)建“三融三強”黨建工作法和“領航雙一、質(zhì)創(chuàng)未來”黨建品牌，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，引領推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委下屬6個二級黨委，下轄基層黨委已達31個、黨總支30個、黨支部450個，黨員人數(shù)過萬，成為集團改革發(fā)展最堅實的堡壘，凝聚起攻堅克難、砥礪前行的磅礴力量。
在黨建引領下，海螺認真履行國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，帶動經(jīng)濟發(fā)展，促進勞動就業(yè)，保護生態(tài)環(huán)境，支持社會公益，真情回饋社會，構建了企業(yè)與自然、社會的和諧統(tǒng)一體。
截止2025年底，海螺集團總資產(chǎn)達3074億元，較集團成立之初增長76倍，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)大幅保值增值，資產(chǎn)負債率由當初的90%以上降到29.6%。集團成立至今，已累計實現(xiàn)營業(yè)收入約2.2萬億元，實現(xiàn)利潤3500多億元，向國家納稅超2100億元。
海螺構建人才選育管用全鏈條工作體系，深入實施“11251”人才培育工程，推動海螺帥才、海螺將才、海螺俊才、海螺專業(yè)大師及海螺英才等不同層次類型優(yōu)秀人才培養(yǎng)，深化產(chǎn)業(yè)工人建設改革，創(chuàng)建了125個勞模工匠工作室，人才結構質(zhì)量大幅優(yōu)化。截至“十四五”末，集團高端人才超過5000人，較“十三五”末增加逾30%。海外項目人員本地化率達85%，較“十三五”末提升3.3個百分點。
秉承以人為本的理念，海螺堅持與員工共享發(fā)展成果，不斷優(yōu)化薪酬激勵機制，持續(xù)推行企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險，建成投用海螺人才公寓，在經(jīng)營壓力較大的形勢下，保持了員工收入穩(wěn)定。
海螺推動產(chǎn)業(yè)援疆援藏，年實現(xiàn)產(chǎn)值十多億元，輻射帶動當?shù)鼐蜆I(yè)5000余人，助力邊疆和民族地區(qū)振興發(fā)展。扎實推進定點幫扶和結對幫扶工作，積極參與鄉(xiāng)村振興、環(huán)保、醫(yī)療、教育等社會公益事業(yè)，累計捐贈投入資金近億元，榮獲安徽慈善獎，彰顯了國有企業(yè)的責任與擔當。
大道如砥，行者無疆?！笆逦濉睍r期是基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實基礎、全面發(fā)力的關鍵時期。面向新征程，海螺集團將聚力擘畫“十五五”發(fā)展新藍圖，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，不斷催生新質(zhì)生產(chǎn)力，全面構筑“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，奮力開創(chuàng)更加美好的未來。